Melihat Kinerja Apik Kakorlantas Polri Irjen Agus Selama 3 Bulan Menjabat

Kakorlantas Polri Irjen Pol Agus Suryonugroho (dok. istimewa)
Sumber :
  • VIVA.co.id/Fajar Ramadhan

Jakarta, VIVA – Dalam kurun waktu sekitar tiga bulan menjabat sebagai Kepala Korps Lalu Lintas (Kakorlantas) Polri, Irjen Agus Suryonugroho telah menginisiasi berbagai langkah strategis untuk mentransformasi Korlantas menghadapi tantangan lalu lintas di tahun 2025.

DPR Bilang TAP MPR dan UU Polri Beri Ruang Polisi Aktif Jabat Sekjen DPD

Irjen Agus menekankan pentingnya transformasi menyeluruh, mencakup aspek organisasi, operasional, pelayanan publik, dan pengawasan. Fokus utama diarahkan pada peningkatan kualitas organisasi dan operasional untuk menjadikan Korlantas lebih modern dan siap menghadapi tantangan lalu lintas di seluruh Indonesia.

Dalam upaya mendekatkan polisi lalu lintas dengan masyarakat, Agus mendorong pelayanan publik yang efisien melalui pemanfaatan teknologi, seperti implementasi Samsat digital dan pembuatan Surat Izin Mengemudi (SIM) berbasis teknologi. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap layanan Korlantas.

UU ASN Jadi Dasar Hukum Pengangkatan Irjen Iqbal sebagai Sekjen DPD

Kakorlantas Irjen Pol. Agus Suryo Nugroho

Photo :
  • VIVA.co.id/Anisa Aulia

Korlantas di bawah kepemimpinan Irjen Agus mengoptimalkan penggunaan Electronic Traffic Law Enforcement (ETLE) sebagai alat penegakan hukum yang transparan dan profesional. ETLE diharapkan dapat memastikan kepatuhan pengguna jalan terhadap peraturan lalu lintas tanpa interaksi langsung yang berpotensi menimbulkan konflik.

Prabowo Teken Perpres Pelindungan Jaksa, Polri Beri Respons

Menghadapi arus mudik Lebaran 2025, Agus langsung melakukan survei jalur mudik, termasuk pengecekan titik rawan kecelakaan (black spot) di Tol Cipularang. Korlantas juga melaksanakan Operasi Keselamatan selama 14 hari untuk meningkatkan kepatuhan pengguna jalan dan memastikan kelancaran arus lalu lintas selama periode mudik dan balik

Agus menekankan pentingnya peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM) Polantas serta modernisasi sarana dan prasarana berbasis teknologi. Agus juga mendorong komunikasi yang baik dan kekompakan antaranggota Korlantas untuk menciptakan Iingkungan kerja yang harmonis, kondusif dan efektif.

Dengan berbagai langkah strategis tersebut, Agus menunjukkan komitmennya dalam mentransformasi Korlantas menjadi institusi yang lebih profesional, modern, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.

Memegang teguh arahan Kapolri Jenderal Listyo Sigit Prabowo untuk mengimplementasikan polisi sebagai pelindung, pengayom dan pelayan masyarakat dengan memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat, mendapat banyak pujian dan apresiasi dari berbagai media, baik elektronik, cetak, maupun online. 

Langkah cepat Agus dalam survei langsung jalur mudik, pengecekan titik rawan, dan pelaksanaan Operasi Keselamatan diapresiasi sebagai bentuk kepemimpinan yang responsif dan antisipatif. Beberapa pemberitaan menyebutkan bahwa Irjen Agus dikenal memiliki gaya kepemimpinan yang tegas namun humanis, serta aktif membangun komunikasi internal dan eksternal yang baik.

Halaman Selanjutnya
Halaman Selanjutnya